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施振榮（英文名：Stan Shih，生日：1944年12月18日），臺灣彰化縣鹿港人，國立交通大學(xué)電子工程學(xué)系學(xué)士、國立交通大學(xué)電子工程研究所碩士，宏碁集團(tuán)創(chuàng)辦人，也是臺灣精品品牌協(xié)會(huì)創(chuàng)辦人暨榮譽(yù)理事長。

1976-1986：微處理器技術(shù)商品化

宏碁初期以貿(mào)易與產(chǎn)品設(shè)計(jì)為主要營業(yè)內(nèi)容；1981年發(fā)表小教授電腦，以可容納一大部字典資料且100美元以下的實(shí)惠價(jià)格。小教授電腦火速造成市場炫風(fēng)后，宏碁更進(jìn)一步開發(fā)媲美當(dāng)時(shí)IBM等級的電腦。

1987-2000：建立領(lǐng)導(dǎo)品牌進(jìn)軍全球

1987年，宏碁正式改名為Acer，也奠定Acer朝向品牌經(jīng)營發(fā)展。在進(jìn)入第二個(gè)十年的發(fā)展階段，Acer不論在策略上或是經(jīng)營版圖的擴(kuò)展皆有長足的進(jìn)步，成為全球前十大個(gè)人電腦品牌之一。

2001-2007：從制造業(yè)轉(zhuǎn)型為行銷服務(wù)業(yè)

宏碁從2000年底開始進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型，以簡化、專注與前瞻為主軸，并于2001年使用新的企業(yè)識別并致力于提供更人性化的IT產(chǎn)品及服務(wù)，Acer獨(dú)特的經(jīng)銷制度讓集團(tuán)營運(yùn)達(dá)成世界級的永續(xù)成長。此種經(jīng)營模式可并提供企業(yè)級的頂尖合作伙伴與供應(yīng)商彈性來順應(yīng)IT市場潮流，同時(shí)還可減少營運(yùn)成本并讓利潤最佳化。2007年成為全球第三的筆記型電腦供應(yīng)商。

2008至今：以多品牌策略強(qiáng)化商品在全球的可見度

宏碁隨著近年的并購，已經(jīng)發(fā)展出極具成果的多品牌策略(Acer, Packard Bell, Gateway and eMachines)，各個(gè)品牌依照原有獨(dú)特的消費(fèi)族群發(fā)展品牌，每個(gè)品牌各有獨(dú)特的品牌特質(zhì)。身為全球第二大個(gè)人電腦集團(tuán)，宏碁朝全球第一大筆電及行動(dòng)裝置品牌邁進(jìn)；更進(jìn)一步，宏碁也在中國擴(kuò)展市場，強(qiáng)化全球的競爭力。